这是个因人而异的问题，每个人对工作的追求都有差异，对好团队的定义也有不同，我聊聊几个共性，供参考。
1）是否有技术文化？
所谓技术文化，在我看来就是对技术方案的选型&code review&编码风格&质量保障，有没有很好的落地实践。
2）是否有相对透明的绩效考评机制？
大部分人工作为了赚钱，职业规划其实比较虚。绩效考评机制能否做到相对透明和公平，是一个很重要的因素。
3）是否有明确的职位晋升空间和通道？
职级晋升、加薪永远是打工人最关心的一点。
4）你的leader是否能帮你成长？
这点其实很多人忽略了，但其实是最重要的。leader有一点很重要，向上顶住压力，向下争取利益。
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